福州市规划设计研究院集团有限公司转企改制案例

根据市委编办《关于加快推进生产经营类事业单位改革的通知》文件精神，为推进生产经营性事业单位转企改制，在各级各部门的关心下，福州市规划设计研究院(以下简称“市规划院”)转企改制工作分步、有序、稳妥推进，取得了初步的成效。

对比行业发展领先的设计单位，改制原有的事业单位体制、机制不够灵活，并不能很好适应为福州城市建设发展提供全方位技术支撑的需要。为切实改变市场经营和管理理念，理顺管理体制，市规划院转企改制势在必行。

为稳妥推进市规划院转企改制工作，主要采取以下做法：

一是加强组织领导，周密安排部署。市规划院于2018年4月成立了体制改革领导小组和办公室，针对转企改制的工作重点、难点，定期召开专题会议共同研究、集中突破，为扎实完成市规划院改制各项任务工作提供了强有力的方向引领与组织保障。

二是提高政策学习，深化实践基础。在福州市城乡建设局的组织下，市规划院多次调研访谈了相关局的领导与专家，并至省内兄弟单位调研取经，深入学习理解改制意见与政策要求，并结合自身实际情况，制定了详实、有效、可行的改制实施方案。

三是明确改制思路，分步有序发展。2019年3月福州市城乡建设局召开转企改制专题会，确立了“分步推进、有序发展”的总体改制思路，保障了改制过程中市规划院现有业务的平稳延续与持续发展。

四是促进内部沟通，统一上下共识。为确保全院上下对转企改制工作形成一致共识，市规划院不仅进行了职工诉求问卷调查，还多次召开职工代表大会，对方案进行深入宣讲，并通过院刊、电子屏、改制专栏等多种渠道，实时向员工传达改制进度。

五是稳妥安置人员，确保平稳过渡。市规划院提前对所有事业编制职工进行了选择摸底，提出“全员接收、分类安置”的人员安置意见：总体采取由制度化改革后的集团公司全部接收原单位干部职工的方式；不愿转到企业的人员，可与单位协商一致后解除聘用（劳动）关系。

市规划院转企改制的初步完成，打破了原有事业单位僵化的体制、机制，实现了全员合同用人的转变，进一步提高了员工工作的积极性与主动性，增强了市规划院的服务意识和服务能力。