近年来，福州市城乡建设局采取多项有力措施，扎实做好内部审计的指导和监督工作，在内部审计制度建设、人员培训、审计方式等方面，力图创新，不断推动我局内部审计工作取得新成效。

　　一是改进内审机构，审计机制创新。我局于2021年9月正式成立内部审计机构，配备专职审计人员，专门从事内部审计工作。为进一步加强制度建设，我局结合实际于2021年11月制定了《福州市城乡建设局内部审计制度》（榕建财审﹝2021﹞68号），对内部审计管理进行了规范与要求，明确审计范围、内容、程序、操作方法等，建立高效规范审计机制。

　　二是利用多方资源，审计力量创新。

　　1、充实内审力量。我局于2021年11月建立一个由市审计局退休干部、社会审计、内部审计人员组成的具有中、高级职称的内部审计专家库，更好地提升审计工作质量并为局属各单位提供专业咨询、实践指导。

　　2、加强人员培训力度。开展“以审代训”，建立了“审前有通知，审中有要求、审后有评价”的内审人员“以审代训”工作模式。2021年，安排了6个内审人员参与到审计项目组的工作中，有效提升了内审人员的业务能力。2020年以来，每年均会联合福州市财政学会开展局属事业单位财务业务专题培训，主要针对财政绩效、行政事业单位内部控制、政府采购、国有资产管理等最新财经规章制度。在2021年业务培训中，还特地邀请各业务处室绩效填报经办人、采购相关负责人共同参加业务培训，极大地提高了经办人员的业务能力。

　　三是量体裁衣，内审形式创新。对所属单位实行分类管理，并运用多种审计力量手段及审计方式相结合的形式开展内审工作。

　　1、针对资产总额大，业务相对复杂的的4家局属单位，采用购买服务的方式委托第三方审计机构开展内部审计工作。

　　2、针对资产总额比较大，业务量比较多的4家局属单位，采用抽调下属单位业务能力较强的财务人员，组成审计组，开展内部审计工作。

　　3、针对资产总额不大，业务内容相对简单的8家单位，采用组织下属单位财务人员开展财务收支交叉互查

　　通过多项措施并举，内审成效明显。我局在2021年监督检查中查出管理不规范问题19.17万元，非金额问题39条，提出审计建议32条。截至2022年3月份，局属各被审计单位积极采取措施进行整改，已整改到位44条，未整改到位22条，收回超额发放资金72.33万元，清理往来款20万元，推动5家单位规范使用公务卡，建立健全公务卡结算及内部控制等制度。